Her skriver vi om det som opptar oss i det daglige. Du vil finne alt fra faglig tips til engasjerte innlegg. Vi tror oppriktig på at vi finner bedre løsninger og får en enklere hverdag når vi forstår hverandre. I tillegg tror vi på engasjement. Vi må engasjere oss for å skape en bedre verden og et bedre liv. Ergo; ikke vær en muselort - engasjer deg!
I 2020 har jeg store planer om å ta med familien på en 8 ukers sommerferie til USA. Vi skal spise Lime pie på Key West mens vi ser på solnedgangen. Vi skal traske ned i Grand Canyon mens svetten siler under den brennhete solen. Vi skal kjøre "stripa" i Schobey, den lille byen i Montana med 1000 innbyggere og 5 kirker, hvorav majoriteten har norske aner og hvor det finnes et firma som heter UFF-DA fordi det var det eneste norske ordet grunnleggeren kunne uten å vite hva det betydde før jeg fortalte det til ham på slutten av 80-tallet. Vi skal selvfølgelig ta trikken i San Fransisco, vandre over Golden Gate og spise frokost i havnen i Tiburon, den lille landsbyen på den andre siden av bukten hvor Robin Williams bodde. Hele skoleferien skal vi bruke på å tråle dette kontrastfylte landet fra øst til vest, fra nord til sør.
Det er iallefall planen. Men hvordan skal vi få dette til? Har vi mulighet til å ta fri fra jobb så lenge? Har vi råd til det?
Den som ikke tror på mannen, tror ikke på saken, sa Aristoteles for nesten 2.500 år siden. Og ordene lever i beste velgående. For på søndag postet Harald Eia et innlegg på nrk.no/ytring hvor han innrømmet at han verdsatte ros fra menn mer enn fra kvinner.
"Ros fra menn er som dollar, mens ros fra kvinner er som rubler".
Tydeligere kan det ikke sies.
Selv var jeg en av de som applauderte Eias innlegg. Endelig - tenkte jeg, en mann som tør å innrømme det jeg mange ganger har tenkt og opplevd. Menn har sin radar innstilt på andre menn, mer enn kvinner. De søker et brorskap, hvor kvinner ikke får være med.
Hva tenker du på når du hører ordet retorikk? Vi har flere definisjoner på retorikk; «Kunsten å påvirke» eller «Kunsten å overbevise» er to av de mest vanlige. Jeg liker ikke å bruke ordet «kunst» i denne sammenhengen. Fordi retorikk er ikke en kunstart forbeholdt noen få talentfulle sjeler. Retorikk handler om konkrete verktøy, systemer og metoder alle kan - og bør - lære seg.
Hvorfor? Fordi vi alle har nytte av å kunne kommunisere tydelig og godt. Enten du holder en presentasjon på jobb, er i en samtale med rektor på skolen til sønnen din, eller du diskuterer et forslag i idrettslaget eller korpset på fritiden din.
Retorikk er sågar nyttig å kunne når du henvender deg til det offentlige; enten det er boligkontoret i kommunen din når du skal bygge på huset eller når du kontakter hjemmesykepleien på vegne av dine gamle foreldre. Å bli hørt og forstått er avgjørende for resultatet du oppnår.
Å bli hørt og forstått er avgjørende for resultatet du oppnår.
Hvor mange av oss har ikke gått til sengs om kvelden og erget oss over en samtale som gikk dårlig i løpet av dagen fordi «de andre» ikke forstod hva vi mente?
Utydelig kommunikasjon koster også arbeidsgiveren din dyrt.
Utydelig kommunikasjon koster også arbeidsgiveren din dyrt. Utydelig kommunikasjon fører til tapte kontrakter, tapt salg og kostbare feilleveranser. Møtene tar alt for lang tid siden presentasjonene ofte er for lange og inneholder for mye (irrelevant) informasjon. Viktige beslutninger blir fattet på dårlig grunnlag med negative økonomiske konsekvenser som resultat. I tillegg skaper misforståelser frustrasjon blant de ansatte, som igjen påvirker arbeidsmiljøet, trivselen og motivasjonen på jobb. Løsningen er å lære hvordan vi kan kommunisere godt og tydelig hvor budskapet går strake veien inn i mottakers hode og hjerte. Vi finner bedre løsninger og får en enklere arbeidsdag når vi forstår hverandre.
Vi finner bedre løsninger og får en enklere arbeidsdag når vi forstår hverandre.
Vi i krystallklart budskap brenner for retorikk. Siden 2011 har vi lært bort retoriske verktøy til over tusen mennesker i Norge. Vi har spurt fem av disse hvilke fordeler de har hatt av å lære retorikk. Fem personer med ulik bakgrunn, fra forskjellige bransjer, med kun en ting til felles; de bruker retoriske verktøy for å oppnå det de vil. Her kan du lese hva de forteller:
Har du noen gang fundert på hvorfor du ikke alltid klarer å holde hodet kaldt når du aller mest ønsker det? Som når du blir utfordret under diskusjoner på jobb, eller når du holder presentasjoner eller snakker om noe som er vanskelig eller krevende?
La meg introdusere deg til System1 og System2!
Disse to herlige systemene befinner seg i din hjerne. Eller rettere sagt, er din hjerne.
System1 består av to deler. Den ene delen er reptilhjernen, som er 100 millioner år gammel og som er den minste delen av hjernen vår. Pent plassert øverst i nakken. Reptilhjernen styrer alle instinktene våre. Den «tenker ikke» slik vi definerer å tenke. Den handler på instinkt, og har som oppgave å holde oss i livet. Reptilhjernen arbeider ut fra en kamp-, forsvar,- eller fluktrespons. Det betyr at den automatisk gjør det den mener er best for at du skal komme deg unna farlige situasjoner med livet i behold. Hvis du står foran en brølende løve, er reptilhjernen flott å ha. Den vil sørge for at binyrene dine produserer masse adrealin, som får blodet til å strømme ut i de store musklene dine, slik at du kan stikke av (og løpe raskere og lengre enn du noen gang har klart tidligere). Dette instinktet er fantastisk når du står foran denne type fysiske trusler. Dessverre ikke like fantastisk når du fornemmer mer moderne trusler som feks. å bli utfordret under en diskusjon på jobb, eller når du holder en presentasjon.
I følge min mor, var ikke mitt første ord: "Lys" eller "Mat" eller "Mamma", som hos babyer flest. Neida, det var "Hvorfor det?". Jeg er nok over gjennomsnittet glad i å argumentere. Og jeg har en sterk trang til å få forklare mitt syn på saken. Det er ekstremt viktig for meg i mange tilfeller, å bli hørt. Det er lite som plager meg mer, enn å vite at en beslutning ble tatt (i min disfavør) uten å føle meg trygg på at mine tanker, idéer og perspektiver ble både hørt og forstått.
Eller kanskje jeg ikke er så spesiell som jeg tror? Kanskje har vi alle et visst behov for å føle oss hørt og forstått, i allefall i de tilfellene hvor saken er viktig for oss. Hvor konsekvensene av beslutningen blir store for oss eller noen vi bryr oss om. Jeg tror egentlig det. Jeg tror roten til mye frustrasjon ...
