Ikke vær en muselort

Her skriver vi om det som opptar oss i det daglige. Du vil finne alt fra faglig tips til engasjerte innlegg. Vi tror oppriktig på at vi finner bedre løsninger og får en enklere hverdag når vi forstår hverandre. I tillegg tror vi på engasjement. Vi må engasjere oss for å skape en bedre verden og et bedre liv. Ergo; ikke vær en muselort - engasjer deg!

Boikott TV-Norge og rødt kort til NFF

28.11.2017
0

I går var det invitert til fest! 

«Årets fotballfest» på TV-Norge. Som nestleder i et lokalt idrettslag med mange ivrige fotballjenter og gutter så jeg fram til en herlig kveld hvor heder og ære skulle drysse utover alle de som fortjente det så vel.

Det tok ikke mange minuttene før jeg forstod at jeg så på feil program. Dette var ikke en fotballfest for alle mine fotballjenter og fotballgutter. Dette var en fest hvor kun menn var invitert.

Da jeg ringte Norges Fotballforbund (NFF) i dag, var forklaringen enkel (og litt unnskyldende): Dette var i regi av Norsk Toppfotball og TV-Norge, som har rettighetene til herrefotballen, selv om «vi i NFF var med på det også». 

På Twitter kunne NFF fortelle meg at: «Hei! NFF ønsket primært en felles prisutdeling, men det er ulike rettighetshavere til toppfotballen for herrer og kvinner. Kvinnenes priser ble derfor delt ut under cupfinalen for kvinner, herrenes priser i går. Forhåpentligvis får vi det til neste år». 

Jeg blir helt matt.

 

Les mer

5 tips til bedre presentasjonsteknikk

02.11.2017
0

Gruer du deg til å holde presentasjoner? Er du redd for å glemme det du skal si? Lurer du på hvordan du kan utarbeide en Powerpoint-presentasjon som skaper «wow» framfor «gjesp»?

Disse fem tipsene vil hjelpe deg å formidle budskapet ditt på en levende, engasjerende og troverdig måte.

Les mer

Når sist satt du på jobb og lurte på hva du skulle ta deg til?

26.10.2017
0

Vår arbeidsdag er preget av høyt tempo med krav om effektivitet. Bedrifter nedbemanner, samtidig som aktivitetsnivået og prestasjonene skal opp. Vi leter med lys og lykt etter steder å spare tid og penger. Målet er å sikre bedriftens overlevelsesevne i et stadig mer globalt og konkurranseutsatt marked.

En konsekvens av færre ansatte som skal gjør mer, er at vi aldri får tid til å gjøre de viktige oppgavene. Vi prioriterer det som haster, og har sjelden tid til å stoppe opp og spørre oss selv: «Er dette viktig?» Vi smører det hjulet som knirker høyest, framfor å reparere det hjulet som i stillhet er på vei til å knekke sammen. Vi løper rundt og slukker branner, framfor å skape nye metoder, systemer og rutiner som forhindrer framtidige branner å oppstå. 

For å rekke alt begynner vi å gjøre flere ting samtidig. En populær multi-tasking er å jobbe under møter. Mange av oss sitter 10 - 20 timer i møter hver uke, og vi får gjort mye i løpet av denne tiden. Dessverre oppleves dette som både frekt og respektløst av de som holder presentasjoner under møtene. I tillegg er det frustrerende å få spørsmål om forhold du allerede har snakket om for noen minutter siden. Diskusjonen etterpå blir unødvendig lang fordi møtedeltakerne kun har fått med seg bruddstykker av det som er blitt gjennomgått og hva de andre har sagt. 

Derfor er mitt budskap til dere i dag:

Les mer

Hva gjorde du da toget gikk?

10.09.2017
0

I 2014 fikk jeg en e-post fra en mann som trengte hjelp med å forberede en presentasjon. Han var ansatt i en anerkjent, internasjonal organisasjon og hadde i ett år ledet et prosjekt hvis mandat var å evaluere samtlige seriøse klimarapporter for å finne «The truth». Denne sannheten skulle nå presenteres. Først internt, for ledelsen, eierne og noen kollegaer. Deretter eksternt. En større pressekonferanse var planlagt, med både politikere, journalister og næringslivstopper i tillegg til de store miljøorganisasjonene. 

Jeg kunne allerede under vårt første møte merke en viss nervøsitet. Han var bekymret for responsen internt. Han hadde en mistanke om at toppledelsen og eierne, som var lokalisert rundt om i verden, ikke ville like budskapet han planla å formidle. Organisasjonen hadde store kunder som definitivt ikke ville være enige i prosjektets resultat. Spørsmålet var hvordan han skulle klare å overbevise dem om at konklusjonene fra prosjektet var både riktige og troverdige?

Les mer

Tre viktige ting å vite om kunsten å lyve

31.08.2017
0

I følge professor Robert Feldman fra Universitetet i Massachusetts og forfatter av boken "The Liar in Your Life: The Way to Truthful Relationships," lyver vi i gjennomsnitt to til tre ganger for hvert tiende minutt i løpet av en samtale. Som regel er det små løgner som ikke har stor betydning, som feks. en overdrivelse av hvor flott det var på ferien, og små hvite løgner som fungerer som smurning i det sosiale samspillet.

Vi lyver i snitt to til tre ganger for hver tiende minutt i løpet av en samtale

Av og til vet vi også at de andre lyver til oss, men vi lar det passere. Det er ikke verd å lage bråk om det. Vi gjør det jo selv også. Men - hvis vi først skal lyve, er det greit å ha litt kompetanse om «kunsten å lyve»:

 

Les mer